Sparring für Gründer und Geschäftsführung

Ein erfahrener Operator für Markt- und Vertriebsstrategie als Sparringspartner — zwölfmal im Jahr.

Für Gründer und CEOs, die keine Agentur brauchen, sondern eine ehrliche zweite Meinung zu offene Verkaufschancen, Preisen, Neueinstellungen und Markt- und Vertriebsentscheidungen — von jemandem, der selbst operative Verantwortung getragen hat.

Kostenloses Erstgespräch

Der Sparring-Rhythmus über das Jahr verteilt.

Was heute Zeit und Umsatz kostet.

01

Entscheidungen im luftleeren Raum

Preis-, Einstellungs- und Markt- und Vertriebsentscheidungen werden allein getroffen, ohne Erfahrungswert von außen.

02

Board gibt Strategie, keine Operative

Investoren und Board helfen bei Strategie und Kapital, aber selten beim operativen Detail von offene Verkaufschancen oder Comp-Plänen.

03

Klassische Beratung passt nicht

Ein Beratungsmandat ist zu teuer und zu langsam für monatliche operative Fragen. Ein Advisory Board trifft sich zu selten.

Heute → Danach

Vom täglichen Engpass zu einem belastbaren Vertriebssystem.

Heute
  • Entscheidungen im luftleeren Raum
  • Board gibt Strategie, keine Operative
  • Klassische Beratung passt nicht
Der Wechsel

Klare Entscheidungen, ein definierter Prozess und Ergebnisse, die dein Team sieht.

Danach
  • Schnellere Entscheidungen
  • Operative Erfahrung on demand
  • Ehrliches Feedback

So wird der Wechsel umgesetzt.

Jede Phase hat klare Lieferergebnisse — kein offener Leistungsumfang, kein Stundensatz.

Kostenloses Erstgespräch
1

Phase 0 · 60 Min.

Kostenloser Erstgespräch

Ohne Vertriebspitch klären wir, ob Sparring der richtige Rahmen ist. Du erhältst eine ehrliche Einschätzung, ob es passt und einen klaren nächsten Schritt.

2

Phase 1 · Monat 1

Baseline

Erste Sessions verschaffen Überblick über offene Verkaufschancen, Team-Struktur und die drängendsten Markt- und Vertriebsfragen.

3

Phase 2 · Laufend

Sparring

Alle vier bis sechs Wochen eine 2-Stunden-Session zu den aktuell wichtigsten Entscheidungen — plus Async-Rückfragen dazwischen.

4

Phase 3 · Jährlich

Review

Rückblick auf Entscheidungen und Ergebnisse, Fokus für das nächste Jahr wird geschärft.

Was der neue Zustand konkret bringt.

Schnellere Entscheidungen

Preis-, Einstellungs- und Markt- und Vertriebsfragen werden nicht wochenlang allein gewälzt.

Operative Erfahrung on demand

Zugang zu jemandem, der offenen Verkaufschancen, HubSpot und Vertriebsteams selbst aufgebaut hat — nicht nur beraten.

Ehrliches Feedback

Kein Incentive, ein zusätzliches Projekt zu verkaufen — das Sparring bleibt unabhängig von anderen Engagements.

Kontinuität über das Jahr

Zwölf Touchpoints statt eines einmaligen Workshops, der nach vier Wochen vergessen ist.

Was du konkret bekommst.

Klare Liefergegenstände, kein vager Leistungsumfang.

  • Baseline-Sessions im ersten Monat: offene Verkaufschancen, Team-Struktur, drängendste Fragen
  • Zwölf 2-Stunden-Sessions über das Jahr verteilt, alle 4–6 Wochen
  • Async-Rückfragen zwischen den Sessions für dringende Entscheidungen
  • Jährliches Review von Entscheidungen und Ergebnissen
  • Direkter 1:1-Zugang zu einem Senior Operator mit eigener P&L-Erfahrung
  • Kein Verkaufsdruck für Zusatzprojekte — das Sparring bleibt unabhängig

Für wen das passt.

  • Gründer oder CEO eines B2B-Software-Unternehmens in DACH
  • Bereits eigenes Vertriebs- oder Vertriebssteuerungsteam, keine Ersatzlösung dafür
  • Wunsch nach Sparring, nicht nach Umsetzung durch uns
  • Bereitschaft zu 12 Sessions über 12 Monate

Passt das zu deiner Situation?

Kostenloses Erstgespräch

Kostenloses 60-Minuten-Erstgespräch · Kein Pitch · Klare ehrliche Einschätzung, ob es passt

Fragen, die vor jedem Projekt aufkommen.

Was ist der Unterschied zu einem Advisory Board?

Ein Advisory Board trifft sich zu selten für operative Fragen. Sparring liefert monatliche, konkrete Antworten zu Preis-, Einstellungs- und Marktentscheidungen.

Ersetzt das unser Vertriebs- oder Vertriebssteuerungsteam?

Nein, ausdrücklich nicht. Sparring setzt ein bestehendes Team voraus — es ist eine zweite Meinung für dich als Gründer oder CEO, keine Umsetzungsleistung.

Was, wenn wir mehr operative Unterstützung brauchen als Sparring?

Dann ist Interim-Vertriebsführung möglicherweise der passendere nächste Schritt. Im kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch klären wir das offen und ohne Vertriebspitch.

Wie unabhängig ist das Feedback wirklich?

Das Sparring ist bewusst vom Verkauf weiterer Projekte entkoppelt — es gibt keinen Anreiz, Empfehlungen zu verzerren, um ein zusätzliches Engagement zu generieren.

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Gehört zum System.

Dieser Service liefert eigenständige Ergebnisse. Zusammen mit den anderen bildet er das vollständige System.

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Leitfäden für die Entscheidungen hinter skalierbarem Umsatz.

Vergleiche, Vertriebsleitfäden und Rechner für Teams, die Neukundengewinnung, HubSpot und Vertriebsumsetzung nicht getrennt betrachten wollen.

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Dein Unternehmen als nächste Erfolgsgeschichte?

Kläre in einem kostenlosen 60-Minuten-Erstgespräch den Umsatzengpass, eine ehrliche Einschätzung, ob es passt und den richtigen nächsten Schritt. Kein Pitch.

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